9月13日下午，市文旅集团常务副总经理苏晓磊率队赴现代旅投、中亚公司调研指导企业经营发展工作。

会上，现代旅投、中亚公司党总支书记、董事长陈文广就企业现行经营概况、业态发展以及存在的发展瓶颈等情况作了介绍，并汇报了企业市场化改革方向，振兴谋划公司旗下温州大酒家特色瓯菜市场化招商合作、大酒家包子铺社区化连锁拓展、县前汤圆精品连锁店等老字号品牌经营，加快实现品牌差异化发展；拓展旅游全品类业务转型，浙南青少年研学营地实践项目建设运营推进、资产经营合作、市场化优化管理等重点工作进展。

苏晓磊听取汇报后充分肯定了现代旅投、中亚公司经营管理、老字号品牌振兴等工作成效。他指出中亚公司作为老国有企业要以新的经营发展为契机，积极处置掣肘企业发展因素，聚焦企业工作重点，以新的思路解决企业经营、职工团队培育等问题。

苏晓磊强调，一是算好经营成本账，精准谋划好温州大酒家品牌招商、大酒家包子铺的财务成本控制、县前汤圆连锁店财务核算体系，强化经营基础保障；二是抓实产品定位，以目标群体客户为导向，创新打造温州大酒家、县前汤圆店不同层次消费群体产品，避免同质竞争，实现品牌差异化管理；以核心竞争力的把握思索定位，深化绑定合作机制；完善经营团队激励机制、品牌知识产权注册保护；三是开拓经营思路方向，探索谋划企业旗下华大利品牌以走出去的途径向出口贸易市场发展；要以“眼光向外”的思路探索推进旅游定制业务，试点以线上线下为中小餐饮企业和旅游景点做曝光宣传推广市场服务，借力提升公司旅游品牌宣传与知名度，推进企业高质量发展。