6月09日，市文旅集团召开6月工作会议暨万人双评议动员部署会，传达学习上级有关会议精神，总结回顾集团项目建设、经营投资、万人双评议以及安全生产等重点工作开展情况，安排部署下阶段任务。集团领导班子成员，各单位、各部室（中心）负责人参会。

集团党委书记、董事长、总经理董建才在总结讲话时指出，5月份，集团上下深入贯彻落实现代集团党委决策部署，家风馆正式开馆，塘河时光项目建设按时推进，水上巴士运营逐渐稳定，华侨轻资产运营管理成效显著，文成酒店前期工作有序有力，名城广告分公司、大酒家、旅投疗休养、影院票房等自营业务增速总体向上回升，各项重点工作保持了稳中有进的良好态势。

董建才强调，各单位、各部室要抢抓时间窗口，加快工作节奏，确保“时间过半、任务过半”，为全年工作打好基础。要强化“争”的意识，凝聚共识、形成合力。在项目投资、统筹建设上实现新突破。坚定不移地贯彻执行市委市政府的决策部署，充分发挥市属国企担当作用。在项目规划设计、投资建设和运营谋划中，算好大账、细账、总账，紧盯在建项目建设时间节点。在主责主业、经营创收上实现新突破。瞄准扣非后利润，挖掘和激活品牌资产，加大轻资产谋划力度。推动混合所有制改革，支持与央企省企、上市公司、优秀民企等深度合作、相互赋能。在投资并购、招商招租上实现新突破，确保国有资产发挥最大效益。要突出“评”的导向，优化服务、提升效能。突出整体化部署，坚持“一张图”推进。彻底杜绝办事拖拉、敷衍了事或搞变通、打折扣等政令不通、执行不力问题。突出常态化机制，坚持“一竿子”到底。严格履行岗位责任制、首问责任制、即办制等制度，提供便捷高效服务。突出跟踪化问效，坚持“一本账”晾晒。动态晾晒评议结果，将责任压力贯穿到评议全过程。要聚焦“严”的思路，提高认识、守牢底线。要扣紧压实“责任链条”。确保上级党委和集团部署要求件件落实、事事落地。要从严高举“问责戒尺”。严格落实安全防范措施，突出对建筑施工、人员密集场所、有限空间、消防防火、特种设备、防汛防台等重点领域的监督检查。要补齐配强“安全力量”，加强宣传教育，加大应急管理和安全知识宣传普及力度，全面增强各类突发事件的预防和处置能力。

会上，纪委书记谢圆通报了近期万人双评议工作，部署了6月安全生产月工作。财务融资部将各单位经济指标完成情况作了汇报，所属单位汇报了5月的重点工作情况。

本次会议采取视频会议方式召开，文旅集团领导班子成员、各单位、各部室负责人在主会场参会，各单位领导班子成员、中层干部在分会场参会。