1月13日，温州市文化旅游发展集团有限公司召开年度工作会议暨一届四次职工（工会会员）代表大会，总结回顾2022年各项工作成果，分析当前发展形势，研究部署2023年重点工作任务，动员集团上下以更加昂扬的奋斗姿态，为实现市现代集团“358”战略规划、“千亿国企”“百年现代”目标再立新功。

集团党委书记、董事长董建才出席并讲话，集团党委委员、常务副总经理胡芃芃作年度工作报告，集团党委委员、纪委书记谢圆主持。集团领导王绍建、丁伟军，工会主席钱利众，80余名来自集团各条战线的正式代表、列席代表参会，共商集团高质量跨越式发展之路。

会上，董建才作题为《抢抓机遇、增强动能 打造全市文旅企业高质量发展示范样板》的讲话。董建才指出，2023年，文旅市场将面临更多机遇和挑战，集团上下要牢牢把握坚持助力全市文旅发展，争做省内文旅第一梯队目标；坚持扩大投资、1+x+y的总体发展战略；坚持内部优化、提升业务能力；坚持党建引领、清廉文旅攻坚作战“四个不动摇”，更好推动文旅集团实现新一轮高质量发展。

董建才强调，要扩大项目投资,做强文旅投资平台。抢抓消费刺激政策和项目投资的重大机遇，主动争取更多优质文旅资源。以罗山湿地塘河沿线开发建设为主线，深度参与各县（市、区）文旅开发，持续加强与头部企业合作。要提升经营效益，打响文旅产业品牌。所属单位要精准自身定位，进一步明确、细化经营指标，围绕集团全年营收指标，进一步追求资产效益最大化，进一步盘活低效闲置资产，全力推进历史遗留产证解决。要持续改革创新，完善现代企业制度。继续推进扁平化管理、事业部制，加大总部重资产投入、所属单位轻资产运营力度，做好共享员工和临时用工管理，在薪酬和业务合作经营激励上赋予更多动能。要加强风险防范，维护企业安全稳定。坚持“新官理旧账”工作理念，主动跟踪历史遗留问题化解。成立除险保安联合服务攻坚团队，建立每月业务经营和项目投资的风险研判机制，有效识别、防范和控制风险。要坚持党建引领，建设风清气正队伍。坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，推进党建引领与中心工作深度融合。加大清廉国企示范点创建，构建“大监督”管理模式。加大经营类人才培养力度，严管厚爱干部职工，增强归属感、幸福感。

胡芃芃作题为《锚定目标不动摇  坚定信心勇作为 奋力开创文旅高质量发展新局面》的工作报告。报告指出，2022年集团在党的政治建设、项目谋划建设、主营业务发展、文旅品牌塑造、重点任务攻坚、加强内控管理、改革创新发展等方面强攻坚、深改革，取得一系列成效，预估实现营收2.3亿元，资产总额达32.39亿元。2023年要深刻分析当前发展存在诸多短板和不足，抢抓加快推进集团高质量发展的有力契机，真抓实干、久久为功，高标准完成 2023 年各项任务。

钱利众作题为《真诚服务 勠力同心 团结广大职工共创文旅集团美好未来》的工会工作报告。报告指出，2022年，集团工会在市现代集团和市文旅集团党委的正确领导下，在广大干部和职工的共同努力下，紧紧围绕集团年度重点工作，认真贯彻执行《工会法》，积极履行工会职能，在抗击疫情、组织建设、企业服务、工会活动等重点工作中服务大局、开拓创新、锐意进取，落实落细既定的工作目标，充分发挥了工会的组织优势和特色。

在分组讨论环节，职工代表分别围绕大会工作报告、工会工作报告等方面认真讨论审议，以强烈的责任意识为集团改革发展建言献策。

大会审议并通过了经营工作报告、工会工作报告和2022年度工会经费审查工作报告。